《增长黑客》，https://book.douban.com/subject/26541801/

chap1 增长黑客的崛起

作为企业发展的助推者，增长黑客必须真正懂得产品的核心价值，能用最简单的语言描述这个产品是什么，解决什么问题，在此基础上清晰定位有关增长的问题，并寻求解答。

我们可以将增长目标拆分并概括为”AARRR”转化漏斗模型，即Acquisition(获取用户)、Activation(激发活跃)、 Retention(提高留存)、Revenue(增加收入)、Referral(传播推荐)。

• Acquisition(获取用户): 漂洋过海来看你
• Activation(激发活跃): 循循善诱引人入胜
• Retention(提高留存): 深陷其中无法自拔
• Revenue(增加收入): 君子爱财取之有道
• Referral(传播推荐): 独乐乐不如众乐乐

增长黑客应该是多面手，对于产品、运营、设计、研发、用研等相关环节都有掌握，只了解其中某个环节，则难以充分发挥各环节的合力。

chap2 创造正确的产品

找到用户真正想要的。

部分内容，可以参考[][1]一书。

chap3 获取用户

全是案例，甚至有些是颇为流氓的案例。

chap4 激发用户

各种案例。

主要是想办法增强用户的参与程度，让用户不断得到正反馈，强化其参与后的满足感。

chap5 提高留存

各种案例。

• 系统优化
• 社交关系
• 新人指引
• 唤醒触达

chap6 增加收入

各种案例。

• 免费模式
  • 增值服务收费
  • 流量变现
• 收费模式
  • 打磨产品，做出优势
  • 精细化运营

chap7 病毒传播

• 用户越多，价值越大
• 话题营销，抢占热点
• 乌合之众，轻信盲从
• “贪嗔痴”三毒

chap8 完整案例列表

全是案例。